内容简介： 促销是创造需求，推进价值交换的活动，在以分工作为普遍生产方式的现代社会，通过促销来完成价值交换，是社会成员实现自身价值的关键环节，促销理论也越来越受到人们的重视。在本课程中，我们便向您介绍促销的有关知识。

内容简介： 作为领导者，为了使员工变得具有开放、共享和参与的意识，你必须授权给他们，真正地做到权力下放。这门课程会帮助你认识到下放权力、将授权的原则付诸实践以及为员工提供明显支持的重要性。

内容简介： 通过学习建立共同的目标、整合解决方案以及相互信任，认识到培养合作而不是竞争关系的重要性。

内容简介： 本课程主要内容：了解关键事件会谈法实施步骤；运用关键事件会谈法的原则；了解将会谈资料归类；根据特性划顾客期望群组。

内容简介： 本课主要介绍批判性思考的要素，如何促进判断性思考这两方面的内容。通过对本课程的学习，您将认识到培养有判断性思考者的重要性。

内容简介： 本课程帮助新任经理调整心态，掌握相关技巧，以从容应对将要面临的各种挑战和机遇。初任经理确实会让人有点紧张，因为你的成功将不仅取决于个人的努力，更有赖于整个团队的表现。本课程教你如何尽快获得下属的尊敬，并适应新的岗位。

内容简介： 本课程主要讲述初任经理者需要掌握的一些管理原则。

内容简介： 你是否觉得没有你下属就干不好工作？你不在的时候他们是不是没了方向，因而会影响生产率？如果你觉得自己"管理"得太多与领导职务不相称，本课程就很适合你。有效的管理者和成功的领导者的行为相差极大。通过研究领导者的特点和品质，你将了解他们之间一些主要的区别，探究自己的领...

内容简介： 在现代企业文化中，成为无职务的领导者并取得成果已变得尤其重要，因为，企业原来的中间管理和论资排辈已被扁平化的组织结构和激烈的竞争所取代，这种环境尤其强调领导技能。通过本课程的学习，学员将学会如何克服无领导职务所带来的影响，成功地通过有效的领导力取得成果。通过本...

内容简介： 通过研究领导者的特点和品质，你将了解有效的管理者和成功地领导者之间一些主要的区别，及纠正人们心目中对于领导人的错误观点。