内容简介： 在本课中我们主要学习下面一些内容：理解艺术及艺术美的含义；认识各类艺术的特点、各类艺术内部每一小类的特点；理解艺术美的特征；把握艺术欣赏的特点、艺术欣赏的一般方法；学会欣赏艺术美。

内容简介： 为了更好地贯彻和落实国家税务总局《纳税服务工作规范（试行）》，提高办税厅工作人员服务纳税人的层次和水平，充分彰显税务人员的良好素质，特编制《办税服务厅工作规范》教学课件，供办税厅工作人员共勉。

内容简介： 21世纪的今天企业的市场竞争实质上是营销团队的竞争，营销团队是企业的生命线，现代企业的营销已不能靠单打独斗的个人英雄主义，更要强调发挥团队的精神，建立群体营销意识。如何领导好营销团队，更好地整合团队营销资源、发挥团队营销的战斗力是困扰每个营销经理的问题。在本课程...

内容简介： 《绩效分析与改进》这门课程分共分为四大部分，一是360度绩效反馈的与众不同之处；二是360度绩效反馈与企业文化；三是360度绩效反馈调查工具；四是实践360度绩效反馈的两个阶段。本课程重点对360度绩效反馈的基础知识进行了分析和阐述。完成本课程的学习，你将能够进一步了解360度...

内容简介： 《360度绩效反馈实务》这门课程分共分为五大部分，一是对360度反馈的阻力；二是确定360度反馈阻力的方法；三是培训360度反馈的参加者；四是克服实施360度反馈阻力的方法；五是动员人们参加360度反馈。完成本课程的学习，你将能够对360度反馈的典型阻力有进一步的了解，掌握确定360...

内容简介： “你要么解决问题，要么成为问题的一部分。”这是艾尔德里奇·克里弗的著名论断，你必须将这个观点灌输给全体员工。保证每一位员工都能对自己所做的工作负责。本课程向您介绍的便是保证责任到位的方法和技巧。

内容简介： 什么是供应链管理？什么是采购管理？它为什么会成为近年来谈论和分析的热点？本课程将告诉你采购在提高客户满意度中的战略作用，明确采购人员在整个供应链中的角色以及怎样合理的降低采购成本。

内容简介： 这门课程将带领你认识在营销分析过程中，你将接触到一系列能用来发展你的计划并使其正常运行的工具。在本讲课中，你将学习到：营销的环境分析；营销分析；营销审核；市场份额和市场成长矩阵；市场吸引力矩阵；预测。

内容简介： 标杆管理是一种旨在提高绩效的方法，向其它企业学习以改进自己的行为，并非只是实地考察对方企业或是与对方进行商业运作方面的讨论那样简单。这需要专门的训练，需要进行认真的研究和分析。谁需要进行标杆管理？怎样进行标杆管理？这都需要我们在下面的学习中找到答案。

内容简介： 本课程将围绕培养高超的谈判技巧的方法。在训练过程中，很关键的一步是接受谈判高手的价值观、态度和信念。本讲课程主要从谈判高手具备的特征、个性特点、态度、以及通常使用的技巧这几个方面进行讲解。