内容简介： 作为一名管理人员，你的一个主要任务就是留住有才能的专业技术人员。此外，你或许还需要通过内部配置为公司内更高层次的职位提供人才。在本课程中，你将学习如何分析员工的职业发展需求；如何确定适当的职业发展角色；以及如何运用各种职业发展规划工具。

内容简介： 在本课程中，学员将学习规划过程组及其相关过程的目的。他们将学习回答类似这样的问题，如我们必须要做到什么，要怎么做，谁来做，花费多少，它将达到什么样的程度？每一个规划过程都将得到简要的描述，以便学员对过程组的深度和宽度有全面的理解。通过本课程的学习，学员可以培养...

内容简介： 明确在销售过程中时间管理的重要性，识别与客户迅速建立和谐关系的技巧。

内容简介： 《薪酬管理中的福利问题》这门课程重点对员工福利的概念、员工福利的构成以及员工福利的规划等问题进行了讲解。通过对课程的学习，你将能够掌握员工福利的内涵、特点、功能；了解员工福利构成的两大部分：法定福利和企业自主福利；明确员工福利规划的概念、原则以及员工福利规划三...

内容简介： 《薪酬管理中的奖励问题》这门课程重点讲述了三个大问题：一是个人奖励；二是团队奖励；三是全公司的奖励。通过对课程的学习，你将能够了解个人奖励方案的主要特点；了解实施团体奖励方案时应当考虑的关键问题；了解典型的全公司奖励方案的主要特点等内容。

内容简介： 研究表明，大多数面试的最大问题是缺乏重点和有效性。这是由于面试者缺乏计划性和条理性造成的。为进行游戏的行为面试，必须对什么事行为面试和面试本身有深刻的了解。此外，你将学会如何准备行为面试的问题，如何评估应聘者的问题，你还将学会如何创造有益于行为面试的面试环境。

内容简介： 任何一个团队，哪怕是非正式的团队，其组成的目的也只有一个，那就是解决问题制定决策。在当今的商业社会里，有效的团队是成功的因素之一。通过巧妙地解决问题和制定高效的决策，你将引导团队走向成功。在本课程中，你将学习如何有效地诊断问题，并根据诊断结果制定出动态的备选方...

内容简介： 没有经验的管理者常常因为缺乏必要的预算知识而遭受挫折，而预算作为财务体系的一部分，应该为每一个管理者所了解。在编制预算的过程中，不可避免地会遇到各种问题。在本课中，我们将向您介绍财务预算中的政治学。

内容简介： 本课程主要向学员们介绍控预算执行的重要性，了解在各种情况下处理收入差异的方法以及了解差异出现时采取的控制支出的方法。

内容简介： 标杆管理是一种旨在提高绩效的方法，向其它企业学习以改进自己的行为，并非只是实地考察对方企业或是与对方进行商业运作方面的讨论那样简单。在收集了足够的标杆管理数据以后，怎样处理这些数据以设定绩效目标并采取行动？本讲课程主要向您讲解标杆管理过程中如何收集数据，并对这...