内容简介： 对于从校园走向职场的新人来说，职业范儿是必须的装备。那么如何才能成为一个遵守职业规范、拥有职业范儿的职业人呢？本课程首先围绕职场新人日常办公要文明进行讲解，指出职场新人应做到：宁可过分有理，也不要轻易失礼；学会说对不起；和领导、前辈沟通时，最好做到请示而不是告...

内容简介： 对于从校园走向职场的新人来说，职业范儿是必须的装备。那么如何才能成为一个遵守职业规范、拥有职业范儿的职业人呢？本课程结合实际事例，讲解了如何礼貌地接打电话，阐述了如何见面打招呼，并探讨了如何递名片；最后分享了发邮件的称呼、开头、结尾、附件发送等规则以及注意事项...

内容简介： 对于从校园走向职场的新人来说，职业范儿是必须的装备。那么如何才能成为一个遵守职业规范、拥有职业范儿的职业人呢？接人待物体现了一个人在为人处事、工作以及商务交往当中的基本素质。本课程结合具体事例，讲解了在乘车、商务接待、公司聚餐等方面的礼仪与注意事项。

内容简介： 我们要通过学习政府、宗教、军队等五类组织来吸收领导力的核心要素。本课程主要介绍了新经济时代的背景下，领导者面临的三个新挑战。首先指出最好的领导力一定是在政党组织中产生；然后介绍了领导力的发展经历了三个阶段：一是以权力为中心的领导力；二是以责任为核心的领导力；三...

内容简介： 解冻是提升领导力的重要步骤之一。本课程主要介绍了变革领导者四个基本步骤：一是解冻：解冻凝固的观念；二是释放：接受现实；三是改变：改变现状；四是行动：千里之行始于足下。紧接着阐述了解冻的三个目的：一是要把组织要解决的问题通过解冻的方式暴露出来；二是解冻之前凝固的...

内容简介： 解冻是提升领导力的重要步骤之一。本课程主要介绍了变革领导者四个基本步骤：一是解冻：解冻凝固的观念；二是释放：接受现实；三是改变：改变现状；四是行动：千里之行始于足下。紧接着阐述了解冻的三个目的：一是要把组织要解决的问题通过解冻的方式暴露出来；二是解冻之前凝固的...

内容简介： 领导者需要处理好已经发生的问题，并对未来可能发生的问题做出预案。本课程指出，变革型领导者需要跨过的五个关口包括：一是模型分析关；二是变革策略关；三是独木难支的团关；四是科学决策关；五是高品质的沟通关。同时为如何做前变革期的系统检查，变革时期策略和沟通机制等问题...

内容简介： 领导者需要处理好已经发生的问题，并对未来可能发生的问题做出预案。本课程指出，变革型领导者需要跨过的五个关口包括：一是模型分析关；二是变革策略关；三是独木难支的团关；四是科学决策关；五是高品质的沟通关。同时为如何做前变革期的系统检查，变革时期策略和沟通机制等问题...

内容简介： 领导者如果能掌握好七个着力点，可以顺畅的推动企业变革。本课程指出，变革型领导力的七个着力点包括：一是培养变革者的思维；二是如何正确把握变革时机；三是确定路径变革的方法；四是学习变革组织建立的基本策略；五是如何拥有高情商的变革领导力；六是变革者权力应用的技巧；七...

内容简介： 领导者如果能掌握好七个着力点，可以顺畅的推动企业变革。本课程指出，变革型领导力的七个着力点包括：一是培养变革者的思维；二是如何正确把握变革时机；三是确定路径变革的方法；四是学习变革组织建立的基本策略；五是如何拥有高情商的变革领导力；六是变革者权力应用的技巧；七...