内容简介： 变革领导力是基于创新驱动的领导力行为。本课程中从领导者本身、领导下属这两方面七个点进行分析和讲解，帮助我们掌握自信心回归的三个方法，提出领导者要在日常的管理中营造变革的团队氛围，帮助领导者自身拥抱变革，引领员工参与变革，助力变革成功。这七个点包括：一是领导者超...

内容简介： 变革领导力是基于创新驱动的领导力行为。本课程中从领导者本身、领导下属这两方面七个点进行分析和讲解，帮助我们掌握自信心回归的三个方法，提出领导者要在日常的管理中营造变革的团队氛围，帮助领导者自身拥抱变革，引领员工参与变革，助力变革成功。这七个点包括：一是领导者超...

内容简介： 变革领导力是基于创新驱动的领导力行为。本课程中从领导者本身、领导下属这两方面七个点进行分析和讲解，帮助我们掌握自信心回归的三个方法，提出领导者要在日常的管理中营造变革的团队氛围，帮助领导者自身拥抱变革，引领员工参与变革，助力变革成功。这七个点包括：一是领导者超...

内容简介： 创新是符合时代趋势的必然选择，企业应乘势而为。本课程分析了企业新常态和新格局、企业创新及其现状等内容。指出新常态、新格局的发展使得传统企业压力剧增，纷纷转向创新。提出创新企业已经上升到国家政策的高度，政府正大力支持企业的创新。创新能力强的独角兽企业发展迅速，正...

内容简介： 创新者特质鲜明，能够促进企业创新的落地。本课程分析了创新者的特质。指出创新者具备质疑、联想、观察、试验、人脉等特质。提出质疑是创新的首要条件，创新首先要提对问题；而找对方法靠的是联想，联想可帮助创新者跨界整合思维，并重新排列组合形成创新型的解决方案；观察可以帮...

内容简介： 创新生态环境能够有效促进创新者的发展、创新的落地。本课程分析了互联网企业的创新、大公司的创新困境、创新生态环境等内容。指出互联网企业具有开放、自由的创新环境，与传统企业在观念、行为风格等方面存在差异。而传统大公司利润最大化窘境、价值网窘境、科学管理窘境等可能会...

内容简介： 创新型组织是构建创新生态环境的重要组成部分。本课程分析了打造创新型组织的途径等内容。指出企业可通过广泛创新运动、项目制创新、独立产品单元、并购整合、内部创业孵化、外部投资等途径打造创新型组织。提出广泛创新运动适合渐进式创新；项目制创新适合短期问题的解决；独立产...

内容简介： 创新型组织是构建创新生态环境的重要组成部分。本课程分析了打造创新型组织的途径等内容。指出企业可通过广泛创新运动、项目制创新、独立产品单元、并购整合、内部创业孵化、外部投资等途径打造创新型组织。提出广泛创新运动适合渐进式创新；项目制创新适合短期问题的解决；独立产...

内容简介： 战略策划与商业模式创新可提升企业经营水平。本课程分析了好企业内涵、定位、差异化、商业模式创新、目标、品牌化、战略落地等内容。指出好企业是好战略加好团队。企业可通过市场细分因子法进行精准定位。提出企业应立足刚需通过品类创新、服务创新、重新定位等制定差异化战略；通...

内容简介： 战略策划与商业模式创新可提升企业经营水平。本课程分析了好企业内涵、定位、差异化、商业模式创新、目标、品牌化、战略落地等内容。指出好企业是好战略加好团队。企业可通过市场细分因子法进行精准定位。提出企业应立足刚需通过品类创新、服务创新、重新定位等制定差异化战略；通...